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La participación social como herramienta real de desarrollo rural en el Altiplano de Granada en tiempos de crisis.
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Autor:
Teresa María Gómez-Pastrana Jimeno Grupo de Desarrollo Rural de el Altiplano de Granada |
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| Otros autores: Miguel Angel García Arias (Universidad de Granada); Francisco Antonio Navarro Valverde (Universidad de Granada); Jesus Cárceles Domene (Universidad de Granada) Equipo técnico de apoyo al Grupo de Desarrollo Rural del Altiplano de Granada. Departamento de Geografía de la Universidad de Granada | |
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Tipo:
Comunicación técnica escrita / Comunicación técnica panel |
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| Temática: Desarrollo rural | |
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| Documentos asociados: Doc. Escrito Doc. Panel | |
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Resumen: |
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A partir del 2008 se ha producido un deterioro de la economía española que en los últimos 6 años ha ido aún más en retroceso. Paralelamente, en las últimas dos décadas, cerca de 300 territorios rurales de toda España y otros muchos de Europa han aplicado una metodología de enfoque de desarrollo basado en los recursos locales (endógeno), que exigen la participación de las instituciones y actores socioeconómicos de cada comarca, denominada Desarrollo Local a Cargo de Comunidades Locales (DLCL) y que en muchos lugares se están planteando trasladarlas a las ciudades. Por último, y unido a lo anterior, en muchas comarcas rurales españolas en este momento se están cerrando o iniciando planes de desarrollo para sus territorios para el periodo 2014-2020, para optar a los Fondos de Desarrollo Rural que la Unión Europea ha presupuestado para los próximos años. Ante esta situación de crisis y en medio de este marco de fondos y planes de desarrollo rural, ha habido un uso y un abuso de determinadas palabras o expresiones de moda como sostenibilidad, equidad, igualdad de género o participación que no han sido garantizadas hasta el momento con una aplicación real al diseño de Estrategias de Planificación Territorial. La Asociación Grupo de Desarrollo Rural del Altiplano de Granada inmersa en este contexto, y declarada de utilidad pública en julio de 2004, ha apostado por darle el protagonismo a su capital humano y social a través de la participación de la población del territorio. En base a los anteriores planteamientos ha generado su propia Estrategia de Desarrollo Local para el 2015-2020, cuyo ámbito de actuación son las Comarcar de Baza y Huéscar de Granada. Aplicando metodologías participativas ha generado unas 1000 propuestas organizadas en 52 necesidades estructuradas en 12 objetivos principales para la Estrategia de Desarrollo Local del 2015-2020 para el Altiplano de Granada. A su vez, las líneas principales de actuación han sido diseñadas para y con la gente de este territorio hacia un proyecto común para los próximos años, cuyos ejes han girado en torno a las personas, a los procesos y los resultados finales del mismo. Esta experiencia ha pretendido debatir el desarrollo realizado hasta el momento y avanzar incidiendo en la gobernanza protagonizada por la propia población de este territorio. |
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