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Análisis sobre el balance de aplicación de la Agenda 21 local en la provincia de Granada.
Autor:
David Fernández Caldera Diputación Provincial de Granada |
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Otros autores: Francisco Javier García Martínez (Diputación Provincial de Granada); María Isabel Aznarte Padial (Diputación Provincial de Granada); Ana Mirabent Abreu (Universidad de Granada). | |
Tipo:
Comunicación técnica escrita |
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Temática: Desarrollo rural | |
Documentos asociados: Doc. Escrito | |
Resumen: |
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Desde el año 2005, la Diputación de Granada viene realizando asistencia técnica y aportaciones económicas a los Ayuntamientos que lo solicitan para la implantación de Agendas 21 Locales. Concretamente, se articula a través del Programa 13201 de la Concertación Local, manteniéndose en el actual Plan '2016-2017', tanto para Diagnósticos Ambientales como para Planes de Acción. La Agenda 21 Local se compone de tres fases; Diagnóstico Ambiental, Plan de Acción y Plan de Seguimiento. Los Planes de Acción impulsados por la Diputación de Granada están basados en el análisis y diagnóstico ambiental previo del municipio, sin los cuales no es posible llegar a priorizar las posibles acciones que se deben llevar a cabo en favor de la sostenibilidad local. No obstante, nunca se había realizado un análisis que permitiese conocer la eficacia del proceso de implantación y desarrollo de la Agenda 21 Local con el objetivo de identificar las ineficiencias comunes que pudieran existir, o los factores de éxito, según lo casos, de cara a poder plantear medidas y cambios metodológicos para su mejora en el futuro En este análisis nos hemos centrado en los municipios que han realizado, o realizan en actualidad, un Plan de Acción, tanto municipal como comarcalmente, que son exactamente 76 municipios de toda la provincia de Granada. Para desarrollarlo se planteó a los responsables de la Agenda 21 Local en cada municipio, ya fuesen técnicos o concejales, responder a una sencilla encuesta online donde se les cuestionaba sobre diferentes aspectos relacionados con la implantación de la Agenda 21 Local: Primero, el proceso de elaboración e implantación de la Agenda 21 Local; segundo la participación ciudadana que había existido en el proceso y, tercero, en cuanto a los resultados finales y eficacia que ha tenido la Agenda 21 Local. Además, como objetivo secundario, se obtuvo información del tipo: Grado de conocimiento de la Agenda 21 Local, financiación, estado de ejecución de los Planes de Acción o transversalidad en la gestión municipal de la Agenda 21, entre otros. |